U betreed nu de globale goodman website. Bent u op zoek naar uw lokale goodman website?

Zalando case study

De uitdaging

Een doeltreffend logistiek netwerk is voor Zalando dan ook een onmiskenbaar competitief voordeel. Het bedrijf heeft zich altijd geconcentreerd op de ontwikkeling en optimalisering van zijn logistieke centra om de kosten te drukken en de snelheid te verhogen waarmee het de bestellingen van de klant voorbereidt en levert.

Zalando stelt dan ook duidelijke eisen voor zijn logistieke sites, zoals:

  • Dichtbij nationale en internationale stedelijke gebieden;
  • Omgeven door een solide transportinfrastructuur voor korte leveringstijden binnen Europa;
  • Een faciliteit afgestemd op e-commercetransacties, waaronder verwerkingspunten voor terugzendingen en grote kantoor- en sociale ruimtes voor het groot aantal werknemers;
  • Een constructie die een snelle groei van het bedrijf meteen en adequaat kan ondersteunen, evenals seizoenspieken van de transacties kan opvangen.

De oplossing van Goodman

De jaren nadien werkten Zalando en Goodman samen aan drie grote projecten in Duitsland. Telkens weer stemde Goodman het vastgoedontwerp af op de evoluerende noden en steeds efficiëntere processen van zijn klant.

  • Goed gelegen locaties, zowel vanuit strategisch oogpunt als wat de transportgeografie betreft, in de onmiddellijke nabijheid van grote stedelijke gebieden om de rechtstreekse toegang tot de klant te garanderen.
  • Uitstekende toegang tot internationale markten.
  • Specifiek vastgoedontwerp:
    • Gebruik van orderpickingtorens en grote mezzanines voor een doeltreffende verwerking van binnenkomende en uitgaande producten.
    • Dankzij de verschillende hoogtes van de hal in het nieuwste logistiek centrum in Lahr verlopen de processen optimaal en worden de bestellingen snel behandeld.
    • Een warmtepomp op gas op het dak van het logistiek gebouw (in Lahr) drukt de verwarmings- en airconditioningkosten aanzienlijk.
    • Vensterrijen op de mezzanine verzekeren een optimaal gebruik van het daglicht.

Het resultaat

Het geïntegreerde businessmodel “bezitten + ontwikkelen + beheren” van Goodman was de perfecte basis voor de ontwikkeling van het logistiek netwerk van Zalando.

De knowhow in de specifieke vereisten van e-commercevastgoed van Goodman en zijn benadering van vastgoedmanagement gebaseerd op langetermijnpartnerschappen maken dat Zalando in Goodman door de jaren heen een betrouwbare partner heeft gevonden.

Met zijn snelle en betrouwbare levering en terugzending van goederen blijft Zalando zijn klanten een uitmuntende dienstverlening bieden en blijft het bedrijf de concurrentie steeds een stapje voor.